学生服务部创业设计

一、项目概论

  宝坻中专学生服务公司成立于2015年11月，由学生自主经营。主要在校园以内为师生代购生活用品，学习用品。

二、资金来源

  服务公司员工每人出资100元，作为项目启动资金。

三、团队分工

    主管2人，物品采购2人，出纳1人，会计1人，市场调查人员6人，卫生2人。

四、项目可行性分析

   1．学校实行半封闭式管理模式，教学时间内，全体师生都不能随意进出校园，不方便购买物品。服务公司利用课余时间替师生购买物品，为师生们解决实际生活困难。        

   2学生小卖铺经营的物品比较单一，不能满足师生们的要求。

   3 服务公司经营灵活，师生们需要什么，服务公司就代购什么。

五 、前景分析

]  优势 我们的经营形式灵活多样，顾客需要什么，我们就购买什么，不会有囤货带销的情况存在

-劣势  经验不足是我们最大的优势，尤其是对物品选购和财务管理等方面没有经验，对物品质量缺少保障。

-机会 国家鼓励大中专毕业生自主创业，学校也为学生提供各种社会实践机会，因此我们在良好的大环境下开展自主创业的尝试，为今后它踏入工作岗位积累宝贵的工作经验。

-威胁  由于校园周边超市、便利店较多，价格便宜，因此对公司的经营存在巨大的威胁。

六、销售策略

   由于日常消费群体以本校师生为主，但俩大消费群体存在较大的区别，因此我们制定了不同的销售策略。

  对于教师群体，我们采取上门服务、订购方式。每天上午早自习时间，市场调查员去老师办公室登记他们需要的物品品种和数量，并且保证在下午4点之前送到办公室。

  对于学生群体，我们增加了物品的数量和种类，购买受学生们欢迎的各种生活用品和学习用品。

 

 

 

指导教师：王丽伟

天津市宝坻区职业教育与成人教育中心